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其他資訊
名詞解釋
Brand Hijack：品牌綁架、消費者接管。消費者從專業行銷人手中強行霸佔品牌、引導品牌沿革的行動。
二十一世紀的消費者比行銷專家還要消息靈通、資訊豐富──從這一點看來，當家作主的不再是行銷工作者，而是消費者，是市場。一個現象是：消費者已經介入行銷，是他們讓一個品牌能夠深入人心。
「品牌綁架」(Brand Hijack）的概念於焉形成，這是指允許消費者塑造品牌意義，並自願將品牌推薦給其他人。作者提出「品牌部落」(Brand Tribe）一詞，強調消費者感覺自己是某個大熱潮的一分子，這就像是品牌被一群有共同興趣的消費者給綁架，這種「品牌綁架」觀點下衍生出的「無行銷的行銷」或是「非品牌的品牌」策略，是當前企業建立品牌的明智選擇。
eBay、星巴克、Ikea、凌志汽車、哈雷機車、iPod和蘋果電腦等公司，已經形成有規模的品牌部落。品牌部落的形成，不是透過特定人士的壓力，而是大家受到相同理念的吸引自然形成，企業行銷人員可以充分利用這一點，讓消費群熱愛你的品牌，願意前來綁架你的品牌。品牌綁架其實就是建立在一個激進的觀念之上──放手，或者就是一個「非品牌」的概念。這是多麼嚇人，又奇怪地讓人覺得解脫的念頭啊 ！
作者簡介
威普弗思(Alex Wipperf?rth)
舊金山「B計劃」行銷顧問公司合夥人之一(www.plan-b.biz)。該公司強調和消費者攜手合作，共同打造品牌的「無行銷的行銷」策略，曾獲馬汀大夫鞋、IBM、美泰兒芭比娃娃、藍帶啤酒(Pabst Blue Ribbon)、Napster 等知名品牌採用且行之有效。「B計劃」的基本精神在於為產品製造話題，培養基本社群，讓品牌可以在低廣告開銷的情況下，逆勢且另類地開發出無窮的商機，讓所謂的「非品牌」成為某種經典。
作者： 威普弗思
新功能介紹- 原文作者：Alex Wipperfurth
- 譯者：黃佳瑜
- 出版社：大塊文化
新功能介紹 - 出版日期：2006/06/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲鄭文燦上周參加前瞻公聽會，意外遭反年改人士推擠，肋骨斷2根。（資料照／桃園市政府提供）
政治中心／綜合報導
桃園市長鄭文燦日前因參加前瞻公聽會，意外遭反年改團體攻擊，肋骨被撞裂2根。台北市議員徐弘庭質疑，鄭文燦19日遭年改攻擊肋骨斷，22日卻還能出席活動上台高歌，懷疑爆料有出入，惹來段宜康反轟，「好命，不知道什麼叫忍痛」。徐弘庭深夜致歉，看到診斷書後，對鄭文燦因公負傷還忍痛的精神深感敬佩，表達十二萬分歉意。
對於段宜康的爆料，桃園市新聞處長張惇涵證實，經超音波及X光檢查結果為左側第七、第八肋骨骨折，目前使用護具固定，讓骨頭癒合。但因為桃園農博開幕在即，強忍疼痛，繼續公務行程，因疼痛狀況持續，直至24日日中午才前往醫院檢查。
徐弘庭晚間先是在臉書上提到，推擠是真的，但4月22日唱歌、4月24日肋骨斷兩根，「段宜康，你搞的大家好亂啊！」
段宜康則回嗆，「這個國民黨的市議員叫徐弘庭，是連勝文的跟班」，鄭文燦22日在公益活動被點名上台，只好忍痛為弱勢團體和老人家唱歌，「徐弘庭這種好命的人，一輩子不知道什麼叫忍痛。」
然而，徐弘庭深夜透過臉書回應，「我並不是段宜康大立委口中的好命的人，我只是來自普通家庭，從工讀生、助理開始做起的小孩，成長過程中，該吃的苦、該面對的挫折從沒有少過，所以請段大立委不要亂扣帽子。」
徐弘庭解釋，有鑒於段宜康過去的爆料或指控有太多不實或爭議的先例，所以當我看到爆料指鄭文燦24日就醫，22日卻還參與活動唱歌，但推擠卻又是在4/19，感到困惑。
不過，徐弘庭表示，看到診斷書後，對於鄭文燦忍痛精神表示感佩，造成鄭文燦的困擾也相當抱歉，同時也對段宜康過去爆料不實的印象太深所產生刻版印象，以及誤會向段宜康致上負責任的歉意，但還是希望段宜康能夠把欠林滄敏委員的曲棍球負責任的吞下去。最後，衷心祝福鄭文燦早日康復。
記者李湘文／綜合報導
俄羅斯聖彼得堡地鐵在當地時間3日爆炸，造成至少10死50傷的慘劇，所有地鐵站都因此緊急關閉。藝人謝賢、謝霆鋒父子日前正巧在當地錄影，才剛回到香港，就聽聞發生地鐵爆炸案，驚魂未定大呼：「真是好險！」
▲謝霆鋒和謝賢2人跟俄國地鐵爆炸案擦身而過。（圖／CFP／翻攝自《謝霆鋒吧》微博）
據香港《蘋果》報導，謝賢前幾天都在俄羅斯錄影，3日接到媒體關心電話，透露正好一早才回到香港，跟地鐵爆炸案擦身而過，感慨：「真是好險！我們現在都害怕，因為俄羅斯巿區有很多警察，管理人們來往，我們除了拍攝之外不敢到處走，只是出去吃飯，其餘時間都在飯店。」
至於在俄羅斯有沒有搭地鐵？謝賢表示只有1個晚上去過：「因為下雨堵車，導遊帶我們搭地鐵。地鐵一爆炸就亂了，那些人真的......現在歐洲少去比較好。」但所幸他跟兒子謝霆鋒都沒有遇上動亂，父子均安。
▲全聯PO道歉文。（圖／翻攝自全聯臉書）
文／陳建明
全聯總裁徐重仁11日在新書《真心看自己，有念則花開》發表會，被問到對年輕人低薪問題時表示，他於1977年剛踏入社會時，月薪僅9000元，職場什麼工作都要做，還得負擔生活開銷、房貸等費用，生活過得非常辛苦，勸年輕人不要計較薪水比別人低，好好工作，有一天老闆就會看到。
徐重仁還說，現在台灣年輕人很會花錢，除了常常出國外，還會想買新手機，但若沒有能力，就應該花少一點。你到國際機場看，很多年輕人出國，老一輩的卻很少。
此言一出，立即引來網友砲轟，指控徐老闆輕視年輕世代，並揚言發動抵制全聯。
眼見勢頭不好，本於生意人「和氣生財」最高指導原則，徐總裁13日趕緊發文道歉，表示自己真的失言，回想當時發言是出於對自己孩子說話的心情，其中夾雜疼惜、擔憂，想求好卻又太過求好心切，年輕的朋友們，請接受我的歉意。
徐總基於鼓勵年輕世代的心情，或許表達不夠委婉，但也不能因此苛責他說錯了話，那麼，問題出在哪兒？長輩們不妨捫心自問，現在的社會，我們提供給年輕人的是甚麼樣的環境、甚麼樣的機會？
冷酷的現實就擺在眼前，高到不見頂的房價，低到不見底的薪資，年輕人只能躲在微不足道的小確幸裡取暖。一個沒有願景的國家，沒有光明前途、貧富懸殊的社會，如何要求年輕人奮鬥不懈，要求年輕人不計較薪資多寡？
▲「年輕人很會花錢、忍耐低薪」！全聯總裁徐重仁惹怒網友。（圖／記者賴亭羽攝）
選前，看著政治人物口沫橫飛畫山畫水、天花亂墜地亂開芭樂票，選上後卻忙著坐地分贓、鬥爭政敵，經過美麗包裝的政見早已拋諸腦後、隨風煙消雲散。被騙走選票的年輕人失望之餘，只能默默沉思，不禁要問，這個國家的政策在哪裡？我的未來在哪裡？我敢結婚嗎？有能力養兒育女嗎？
沒錯，經過台灣經濟起飛那世代的人，就像徐總，現在大部分都有了經濟基礎，吃過不少苦，但也因此產生不願讓孩子受苦的心態；再加上社會進步後帶來的低出生率，無形加深家長寵愛孩子的心理。於是，孩子吃不了苦，成了草莓族，嚴格講，難道家長都沒責任？而政府的人口政策夠完備嗎？配套法令足以應付這樣的社會變遷嗎？
別人是不愁吃穿的富二代，自己卻是被壓榨的貧三貸(房貸、車貸、學貸)，永遠還不完的貸款、繳不完的稅捐。能買個好手機成了最大的撫慰，出國玩一趟成了此生最大願望，長輩不是鼓勵要多吸收新知、要有世界觀嗎？怎還忍心苛責呢？
徐總在道歉文說，「是不是經常只用自己世代的經驗，就簡單做出評判？而沒有設身處地了解年輕人的處境與心情。」難怪徐總能一路幹到總裁，因為他懂得反省。建議年輕人在批判他之餘，不妨也學學長輩的奮鬥經驗和自省能力吧！
好文推蔫
陳建明／聯航忘了航空業的核心價值
陳建明／李永得主委忘了「謙卑」！
●作者：陳建明，氣象局退休公務員，中央大氣系畢，以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多參與，投稿請寄editor88@ettoday.net
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