博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司
從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。
博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點
藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您，
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其他資訊
IDEO、史丹佛大學設計學院最熱門的創意課！
創辦人大衛、《決定未來的10種人》作者湯姆聯合力作
你就是改變的起點！
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大膽解放每個人內在的創意潛能，相信自己有能力改變身邊的世界！
人人都有源源不絕的創意潛能等著被開發，這是我們內在的天生本能。
創新與創意是創造企業成功背後的驅動力，也是領導人最被看重的特質之一，無論個人或企業都必須「持續創新」！80%的人認為創意潛能的開發是經濟成長的關鍵，但只有25%的人覺得他們在生活與職場上善用了自己的創意潛能，許多天分都被白白浪費了。
創意的生成不須從零開始，只須讓人們重新發現原本已經擁有的！
大多數人傾向將創意的標籤留給所謂「創意型」的人，通常指那些畫畫、搞設計、製作雕塑或以寫作維生的人們。忘了當我們小的時候，每個人都充滿了創意，常常用黏土和蠟筆盡情地創作。隨著時間過去，許多人在創意的努力上遭遇了挫折，最終將精力投注在傳統期望的追求上。但真相是：每個人都能提出獨具見解的創意。創意是一種心態、一種思考方式，也是一種解決問題的積極態度。我們或許不會成為藝術家，但可以是更有創意的上班族、業務員、經理人、醫師或律師。
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過去三十年來，大衛與湯姆幫助數以千計的企業將突破性的創意帶入市場，如蘋果的第一支電腦滑鼠、The North Face在中國地區全新品牌策略；也幫助無數個人人培養他們的創意，並將之做有價值的運用，好比在開發中國家發展出一套為年長者進行聽力鑑定與配對助聽器的低價系統，讓全球三億六千萬受聽力障礙所苦的人們得以受惠。他們幫助的人來自不同背景，人人都獲得創意自信。
「創意自信」就是相信你有能力改變身邊的世界。創意自信就像肌肉一樣，可藉由鍛鍊與經驗學習變得更強壯。 擁有創意自信的人會做出比較好的選擇、較勇於嘗試新方向，遇到看似棘手的問題也更有能力找到解決方案。例如書中幾個很值得學習的案例：
基夫聽到同事抱怨：媽媽因為不知道下一班公車何時到站而經常苦候多時。於是興起解決問題的念頭。在一天之內，他建立一套可運作的服務模型，讓乘客打電話進來、輸入他們所在的車站編號，聆聽下一班公車目前的所在位置。
奇異公司的道格從「同理心」出發，當他發現孩子們對電腦斷層掃描機感到害怕時，他召集一群志工進行巧妙地「設計」，讓一名小病患脫口說出：「媽咪，我們明天可不可以再來這裡嗎？」
兩位年輕的工程師雖然被「十週內要成立一家公司」的挑戰嚇壞了，但仍然踏實地一步一步進行。他們待在人多的咖啡館裡，在製作原型與使用者測試之間反覆進行快速修正。最後，創造出一個設計優雅的iPad應用程式「Pulse News」，至今已超過兩千萬人次下載。
「擁抱嬰兒保溫袋」的成員跨出生活舒適圈、搭機前往尼泊爾，實地了解「嬰兒出生時體重過輕」所帶來的問題。當他們建立對嬰兒的母親與所有利害關係人的同理心後，重新建構計畫，將原設計價格低廉的保溫箱改為嬰兒保溫袋。
總之，「創意自信」帶給我們改變周遭世界的勇氣，也啟發我們結合突破性的創意與行動，讓我們的企業、職涯與生活更加美好！
國內外學者、名家、媒體大力推薦
李仁芳（政大創新管理教授）
林榮泰（台藝大設計學院院長）
專文推薦
余湘（聯廣傳播集團董事長）
周育如（水越設計總管）
林之晨（AppWorks之初創投創辦人）
胡佑宗（唐草設計總經理）
徐光宇（統一星巴克總經理）
徐莉玲（學學文創志業董事長）
梁又照（北科大創新設計研究所教授）
盛治仁（雲朗觀光集團總經理）
陳文龍（台灣創意設計中心執行長）
陳育平（文創策略顧問）
劉邦初（The One異數宣言執行長）
戴勝益（王品集團董事長）
創意推薦（按姓氏筆劃排列）
國內外學者、名家、媒體好評
《脆弱的力量》作者布朗（Brené Brown）：
這本書巧妙結合了思維領導、動人故事陳述以及實務演練，讓你重拾個人的創意熱情與勇氣。我比之前更勇敢了。
《追求卓越》作者彼得斯（Tom Peters）：
五顆星的讚！這本精彩、溫暖人心的著作一定會改變這個世界。要善用它。現在立刻行動！
《未來在等待的人才》作者品克（Daniel Pink）：
這是一本打破迷思、鍛鍊自我的好書。粉碎「只有少數人具有創意」的不正確說法，還提供聰明、實用的行動計畫，幫助你提升自己的創新能力。
《創意黏力學》作者希斯（Chip Heath）：
創意不是魔術，而是技術。拿起這本書，向凱利兄弟好好學習吧！
知名訪談節目主持人羅斯（Charlie Rose）：
大衛啟發了數千名史丹佛設計學院學生、與好幾百位具有影響力的矽谷創業家的設計思考力。他和湯姆在書中分享如何發現自身創造力的祕密。
北臉（The North Face）總裁斯巴萊托（Todd Spaletto）：
這是一本各路創意探險人馬必備的田野觀察。在你最需要的時候，這本極具說服力的著作就會幫你鍛練好你的創意肌肉。
羅德島設計學院院長兼執行長前田（John Maeda）：
凱利兄弟為自認「我沒有創意」的企業領導人與專家，提供一套簡單又有效的工具，幫助他們找到創新的自信。
君悅酒店集團總裁兼執行長霍普拉馬茲安（Mark Hoplamazian）：
就像其他產業一樣，在餐旅業創意是留住員工與客人（消費者）的命脈；透過創意，每一回與他們的互動都可以強化你的品牌。
群醫照顧系統總裁兼執行長戈特雷（Gary L, Gottlieb）：
我對於凱利兄弟在看似難以進入的領域，例如醫療保健業，也能帶動創新的能耐，深深折服。
雅虎前任總裁兼執行長庫格（Tim Koogle）：
凱利兄弟寫了一本令人深思的書，激勵我們每個人鼓起勇氣打破常規、積極創新、從事創造。
歐林工程學院（Olin College）院長米勒（Richard Miller）：
具備從事創造的勇氣與自信、培養獨創眼光的能力，這兩者實際上都非常重要。如果有人要學習如何具備這兩種能力，我推介看這本書。
Airbnb共同創辦人蓋比亞（Joe Gebbia）：
凱利兄弟讓我們看到，如何自在優游於童年的創造力與商業世界的實用主義之間。
《伊卡魯斯的騙局》作者高汀（Seth Godin）：
凱利兄弟撰寫了一本實際、好用、內容豐富的書，對創意相關產業裡的每個人來說都是必讀佳作。
《猩猩：作家、出版商、創業家》作者川崎（Guy Kawasaki）：
關於創造力，你只須讀這本！
作者： 大衛?凱利, 湯姆?凱利
新功能介紹- 原文作者：David Kelley,Tom Kelley
- 譯者：林育如
- 出版社：聯經出版公司
新功能介紹 - 出版日期：2014/07/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
圖、文／理財周刊
不管是發起拒絕中時運動，反媒體壟斷運動，兩岸服貿黑箱爭議的太陽花學運，決策要角中你都看得見黃國昌的身影，面對社會的不公義，他從不留情面。他說：「台灣人民從來沒有一次親自參與憲政改革的機會。」為實踐「還權於民」的理想，黃國昌辭去終身聘的中研院研究員工作，接下時代力量執行黨主席及第九屆立法委員挑戰。
質詢堅持理性 黃國昌：「我要的不僅是答案，而是行動！」
黃國昌對自己的標準也是嚴格的出了名，上台質詢前總是備足資料，親自看完論文，質詢台上對問題一針見血，鄉民都封他為「戰神」。
面對外界給予的封號，黃國昌謙虛的表示，他從不把自己當戰神，「政治不是鬥爭，而是講道理，說服人。」他不喜歡黨派立場凌駕於是非對錯之上，他要的是行政官員的檢討、執行能力。
對於台灣過去利率政策的成效，面對東亞各國貨幣競貶的因應之道，以及MSCI與FTSE的報告未將台灣列入已開發國家，相關改革措施如何推動，黃國昌曾經在質詢央行總裁彭淮南時提出建議。他說，「後來彭總裁真的親筆寫信給MSCI總裁，還附上回信給我，這點令我非常欽佩。」
另外，面對央行未來利率與匯率相關會議紀錄，總是以新聞稿的形式釋出，黃國昌也提議彭淮南可以仿效美國聯準會等國上網公開，讓國人更瞭解整體思考與決策過程。從這些事情可以看出來，黃國昌面對權威毫無畏懼，但也堅持溫柔理性，就事論事，能力不容小覷。
自認專業不足 結合專家組財經小組
黃國昌表示，其實財經領域並不是他的專長，但加入財政委員會對他的成長有很大的幫助。「我用在學界的人脈召集六位純顧問性質的學者、專家，提供市場上的資訊，協助我解決關於稅制、銀行相關決策問題。」他說，很多事情一定要去揭露，主管機關才會發覺問題所在。特別是金管會，黃國昌認為每次要資料總是能拖就拖，效果不彰，比如TRF都是事後才想辦法管制。
租稅公平vs.世代正義
「我的主張一向都是跟消費者、勞工及年輕人站在一起。」對於稅制問題，黃國昌直言台灣的實質稅率太低，沒有誠實的面對國家的財政危機。如此一來，基礎建設預算縮減，每年的舉債還越來越高，經濟將成為一攤死水。
另一方面，他主張提高贈與稅。他曾質詢財政部部長張盛和，遺贈稅由累進稅率50％一口氣調降至單一稅率10％，贈與稅的免稅額也從每年一百萬元調高至二百二十萬元。他質疑，「贈與稅會讓富人提早實現世代的不正義，贈與稅應該要高於遺產稅。一個健康的社會一定要有流動性，否則這個社會擁抱的核心價值究竟是什麼？」
建立國會改革平台 修改議事規則
另外，黃國昌也提出期望政府能創造多數人能經營的產業，他不反對任何形式的補貼，他也直言過去因為資源錯置問題，導致很多善事變成壞事，沒有人真正得到社會福利的幫助，造成社會資源分配不公的荒謬。
黃國昌說，過去立法院慣於利用「黨團協商」方式來進行辯論，上台質詢十分鐘根本無法聚焦，他認為應該要加入「各黨團政策辯論功能」。
這會期開始要進行國會改革，他說，「過去沒有政黨，我們只是散兵游勇，現在我們的精神要完全複製在國會。」他主張修改立法院職權行使法及議事規則，這也是時代力量選前答應人民的十四項政策改革主張之一，他說，一本初衷，他不會因為黨團力量小就忘記。
面對廣大的鄉民會替他製作影片和質詢逐字稿，黃國昌笑著說，他很感謝鄉民的用心，「他們很可愛，儘管國會辦公室忙得焦頭爛額，但能有這群在意立委做事的人，是一股讓我前進的動力。」未來他也期盼能夠建立一個自己的平台，彙整質詢的議題資訊讓人民來討論，建立一個公開透明的對話空間。
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記者劉宜庭／綜合報導
天后蔡依林（Jolin）和錦榮自2016年底宣布分手，至今已經過約半年時間。經常分享日常生活點滴的她，1日在Instagram上發文，分享出自己與「小鮮肉」的約會照片，對著鏡頭開心甜笑，模樣被讚宛如18歲少女般青春洋溢。
▲蔡依林經常分享自拍美照及生活點滴。（圖／翻攝自蔡依林臉書）
蔡依林1日下午在Instagram上發文，分享一張與姪子「小饅頭」的合照，開心寫下，「和小鮮肉約會。」畫面中，只見她戴著土黃色鴨舌帽，對著鏡頭並微微咬唇，露出渾圓大眼、立體五官，與一旁的姪子緊靠合照，流露出青春活力的氣息，2人合影被讚宛如姊弟。
▲蔡依林開玩笑說在和「小鮮肉」約會。（圖／翻攝自蔡依林Instagram）
此外，蔡依林隨後也在臉書粉絲專頁發文，分享與姪兒們的系列合照，並在文中標註，「bff（永遠的好朋友）」，開心融入孩子們的世界中。
▲蔡依林開心和孩子們互動。（圖／翻攝自蔡依林臉書）
蔡依林分享出系列照片後，隨即引來大批網友留言直呼，「超萌，我說姐」、「我也想跟姐約會」、「少女蔡」、「完全看不出是小阿姨」、「姐也太童顏」、「你們根本同年紀吧」，在網路上引發不少討論。
▲廖姓男子限制兒子行動。（圖／資料照／示意圖，與本新聞事件人物無關）
社會中心／宜蘭報導
太狠心！宜蘭羅東一名廖姓男子，因為不滿14歲大兒子長期離家，跑到新北市和阿嬤同住，從新北市通車到羅東上學，竟在今年（2017）農曆過年期間，把兒子叫回家毆打，還銬上手銬腳鍊限制行動，直到兒子趁他睡覺時逃出求救，和阿嬤 到警局報警、到醫院驗傷，並提告並申請保護令，目前社會局已介入處理。
廖姓男子平時在羅東開10元商店，他不滿大兒子去年9月自行離家，跑去和住瑞芳的阿嬤長住，加上兒子曾因玩水，和救生員有衝突提告，不配合出庭，才在今年1月農曆年間把人叫回家，卻爆發衝突，拿球棒毒打兒子，接著拿手銬拴雙手、腳鍊銬住雙腳，限制行動，兒子趁他睡覺時，先掙脫手銬再跳窗逃走，拖著腳鍊搭火車回去找阿嬤 ，並報警解開腳鍊，再到醫院驗傷，決定提告和申請保護令。
但面對警方多次傳喚說明，廖姓男子不是避不見面，就是投訴員警，供稱兒子有拿高爾夫球桿要打他，也要申請保護令，但被社會局查出，有2次不當管教的記錄，加上他還有2名兒子，目前社會局和新北市家庭暴力暨性侵害防治中心已經介入處理，列為高風險家庭，現在2名兒子狀況都正常，大兒子已經轉學到新北市。
- 台北(PPE)個人防護器具指令
- 彰化壓力設備PED指令範圍
台北(PPE)個人防護器具指令博翔科技專業認證服務有口皆碑
台北(PPE)個人防護器具指令受理相關認證業務，並直接負責處理本土化之相關檢測、型式認證及所需的工廠檢查等流程。可以避免企業在代理顧問公司的收件後，其結果被認證機構否決而一再重工的浪費時間及金錢。
台北(PPE)個人防護器具指令依據歐盟CE Mark現行法規，部份指令規定(如MD機械指令、MDD醫療器械指令…等)，非歐盟企業需有歐體代表(EU Representative)才能在產品上張貼CE Mark。本公司可向企業提供EU Representative的服務。
台北(PPE)個人防護器具指令而博翔科技的認證速度最快，讓您快速取得CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等
台北(PPE)個人防護器具指令對於國際化的競爭，效率決定一切
台北(PPE)個人防護器具指令透過我們多年的經驗，台北(PPE)個人防護器具指令滿足您取得各種認證要求
台北(PPE)個人防護器具指令邁向國際行銷，台北(PPE)個人防護器具指令你我皆有責任
台北(PPE)個人防護器具指令歡迎帶著您的產品或是圖表前來諮詢
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